近有一句话是这么说的“好看的皮囊千篇一律，有趣的灵魂万里挑一”，那么对于我们的商业计划书来讲，到底什么重要？小孩子才做选择，成年人全都要，所以我们不光要有好看的皮囊，也要有有趣的灵魂，两者兼备才是一份毕节的商业计划书。西餐厅微信餐厅商业计划书ppt word模板
一、项目简介
页纸的"项目简介"商业计划书中重要、也是挑战你笔杆子工夫的内容。好比电视广告，它如果不能在15秒钟内引起观众的兴趣，观众就会按遥控器换频道。虽然"项目简介"像是你的商业计划书的"迷你版"，但它并非要包含商业计划书的每一个方面。
划重点：简洁！！！西餐厅 微信餐厅商业计划书ppt word模板
1.用一句话来清晰地描述你的商业模式 -- 即你的产品或服务;
2.用一句话来明确表述为什么你的创新及时解决了用户的问题， 填补了市场的空缺;
3.用一句话(包括具体数字)来描述巨大的市场规模和潜在的远景;
4.用一句话来概括你的竞争优势;
5.用一句话来形容你和你的团队是一个"梦幻组合";
6.用一句话(包括具体数字和时间)来概述
你将如何在短的时间内让投资人赚翻;
7.用一句话来陈述你希望融多少钱、主要用来干嘛。
二、市场
首先，介绍市场容量，90%的人会夸大项目的市场容量。比如，只是孕妇产后修复项目，描述的却是母婴市场的容量。这里要讲清细分市场的真实规模。其次，用户的痛点是什么，如刚需、高频、高客单价等。再有，就是切入点。有个宁波的租房项目，创始人先讲宁波市场有5个亿产值，用户痛点是租户要付中介费，他的项目不需要付费，从一开始就进入了正题。切入点是针对这个市场痛点去做，市场容量够大，可以允许很多人进入。
三、产品/服务
介绍公司提供的产品和/或服务的详细信息。详细介绍你的定价策略。尤其需要重点讨论定价策略与竞争态势的关联。例如，你的公司是高端品牌？还是低成本品牌？
根据选择的定价模型，介绍你所预期的品牌定位。
四、商业运营
商业模式重要的是可行性，能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利，如果有，用数据图表证明，如果没有，请注明何时会以怎么样的方式盈利。
五、核心竞争力介绍
这一部分是向战略合伙人或者风险投资人介绍创业者公司的基本情况和价值所在。创业者进行创业，重要的是要有具有市场前景的产品或者服务，因为这是公司利润的根源。
后就是PPT的版式啦，也就是我们“好看的皮囊”，一个有良好设计感的BP，一定会为你加分不少，而且页数好控制在15-20页。
以上就是我们商业计划书“有趣的灵魂”和“好看的皮囊”，两者相结合，才更完美呦，也让这份商业计划书为我们的创业之路“锦上添花”。