带你了解商业计划书
商业计划书是一个创业项目的发展蓝图和行动纲领,是企业或项目单位为达到招商、融资、寻找合作伙伴及其他发展目标,根据一定格式和内容要求,编辑、撰写的一份向受众全面展示企业和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
对于一家创业企业来说,制作一份商业计划书,既是寻找投资的必要举措,也是企业对自身现状及未来发展进行全面思考的过程。
如果说创新创业的本质是解决问题,那么商业计划书就是
写BP有几点要注意:
尽量不要写太多的问题描述,要把握时间讲核心的东西,能够打动投资人的东西,而不是泛泛而谈,说了之后白说,没什么意义,没有影响力,没有引起投资人的注意。
第二,不要呈现太多的想法和太少的做法和路径,要尽量用一些图表或者是用一些数据,或者曲线图、柱状图来提炼和呈现出重要的内容,一般就是市场空间、产品的优势和服务简要描述,跟竞争对手的客观比较,团队的履历,发展空间,未来怎么做,公司的估值。简单的原则:要简洁、突出重点,BP的提要写清楚,估值要合理。
第三,路演的时候一定要注意:重点讲你公司重要的核心技术、核心的商业模式。这些往往是能够引起我们投资人的注意的内容。