一、资质的人员储备
1、办理资质的人员种类有：项目负责人、拥有相关技术职称人员，其中比较重要的是技术职称，因为技术职称能够体现出公司的高低水平。
2、职称等级一般是分为初级、中级、中级以上几种。拥有职称人员的数量也是有规定的，这是根据建筑的资质等级要求。如果企业有多个资质，那么技术负责人是根据资质的不同分别考核。
二、注意工程业绩备案
工程业绩作为资质升级的重要材料之一，与净资产、人员配置不一样的是需要企业在平日运营中做好准备工作。这是因为工程业绩需要企业在项目竣工后的30天内将可以体现指标的工程图纸、竣工证明等文件上传至联网平台，才能视为合规的工程业绩材料。如果企业在申请资质升级时发现工程业绩不达标的话，是无法进行补救的。
工程业绩还需要根据资质标准要求有时间限定，一般只可使用近5年的工程业绩，超过年限的不可作为材料使用。工程业绩因为要求严苛，有部分企业抱着侥幸心理使用伪造的虚假材料申请资质升级，被发现后不但被撤销资质，还被禁止申办资质。
以上就是整理的影响资质升级成功率的因素，企业在获得资质的时候就应该注重日常的管理，这样面对任何的考核都能轻松通过。资质升级是建筑企业发展过程中的必经之路，如果急需提升资质等级但因以上原因导致无法通过审批的企业，可以考虑通过资质出让的方式直接获取高等级的资质！
